【摘 要】
：
市场经济是法制经济、契约经济，也是信用经济。而我国目前的社会信用环境和信用秩序却不容乐观。本文从市场主体的对策博奕关系这个独特的视角出发，研究分析了作为社会经济的“细胞”——企业建立和维持信用的机制和条件，并在此基础上提出了一些有益的政策建议。 本文的第一和第二部分从信用及企业信用的概念入手，界定了信用与企业、信用与契约以及信用与契约的自我实施之间的关系。第三和第四部分则分别研究...
论文部分内容阅读
市场经济是法制经济、契约经济，也是信用经济。而我国目前的社会信用环境和信用秩序却不容乐观。本文从市场主体的对策博奕关系这个独特的视角出发，研究分析了作为社会经济的“细胞”——企业建立和维持信用的机制和条件，并在此基础上提出了一些有益的政策建议。 本文的第一和第二部分从信用及企业信用的概念入手，界定了信用与企业、信用与契约以及信用与契约的自我实施之间的关系。第三和第四部分则分别研究
其他文献
企业如同一个生命体，它的成长是其追求利润的内在动力和激烈竞争的外在压力共同作用的结果，也是其生命力与衰朽力的动态均衡。随着企业竞争环境的变化、产业结构的调整以及对国内“短命企业”的反思，企业成长问题日益引起了关注。 本文首先阐述了企业成长的基本模式和企业的生命周期；任何企业的成长不外是规模型成长、一体化成长、多角化成长或复合型成长，其生命周期包括出生期、成长期、衰退或再生期。企业的成长关键是
环境响应性凝胶，是对外界刺激如温度、pH值、溶剂组成、光、电场、化学物质等能产生敏感响应性行为的一类水凝胶。尤其是温度及pH敏感水凝胶，其溶胀、退胀行为受环境温度及pH值控制，在药物的控制释放、生物材料培养、分离、蛋白酶的活性控制这些方面有独特的优势，所以同时也要求其有较好的生物相容性。聚乙烯基吡咯烷酮P（NVP）具有较好的生物相容性，而且P（NVP）能与含活性氢原子的化合物、多元酸、某些染...
专利行政许可是经济行政法领域一个重要课题。 专利权是一种财产性私权利，但是却来自于行政机关的授予。侵权之争也往往追溯到行政授权的合法性（如中止民事侵权诉讼而向专利复审委员会提起无效宣告）。但是对专利行政许可研究却非常少，几乎是一片空白。随着实践和理论的发展，越来越需要对这一部门行政法进行研究。因此，本论文作了基础性探讨分析。 本文由前言、正文、结论三部分组成...
随着互联网络的延伸和信息技术的广泛应用，网络经济浮出水面，成为世界经济的发展趋势。网络经济是指由于计算机互联网络在经济领域中的普遍应用，使得经济信息成本得以急剧下降，从而导致信息替代资本在经济中的主导地位，并最终成为核心经济资源的全球化经济形态。网络经济源自美国，目前正在向全世界迅速扩展。中国作为发展中国家，也强烈地感受到它的影响。虽然世界各国网络经济的成熟程度有所不同，但毫无疑问，我们正在进入网
由于国有企业在中国经济的特殊地位，国有企业改革始终是中国经济体制改革的中心环节，围绕这一中心环节，我国经济体制发生了根本性变化，也对财政体制的改革提出了新的要求。 财政通过国有资本的投入、回收以及投向的调整，实现国有经济的结构调整和国有资本的优化配置，维护国有经济在国民经济的主导地位，放大国有资本的功能，促进其他经济成分的发展，促进国有资本的保值增值，提高企业素质和经济效益，并按照市场经济和
华粤企业集团公司是茂名市和茂名石化公司共同管理的经济实体，而日常的生产、经营、建设工作都隶属于茂名石化公司。随着中国石化的成功上市及石油化工行业的发展，企业内部重组改制工作已刻不容缓，大势所趋，这是摆在企业领导面前的一项十分紧迫的任务。 本文结合华粤公司的实际，查阅了大量的资料，吸收国内外企业重组改制的有益经验，应用管理学的基本原理和方法，对华粤企业集团公司所处的环境进行认真的研究分析后，提
决策支持系统(DSS)是二十世纪七十年代在管理信息系统的基础上迅速发展起来的。传统的决策支持系统主要是以模型库系统为主体的，并通过定量分析进行辅助决策。它的模型已经由数学模型扩展到包括数据处理模型、图形模型、知识模型等的广义模型。DSS的本质就是将各种广义模型相互有机结合起来，对数据库中的数据进行处理，从而辅助决策支持过程。 九十年代中期，数据仓库、联机分析处理(OLAP)、数据挖掘等新技术
本篇论文内容主要包括三个部分：第一部分谈品牌、品牌营运和鹭芳参与品牌竞争的必要性；第二部分为相关鹭芳品牌发展的宏观、微观环境因素分析；第三部分谈鹭芳品牌的发展策略。 第一部分分为两章，第一章首先从我国经济从短缺变为相对过剩，市场竞争从产品竞争进入品牌竞争，品牌竞争的社会化、全球化，论述了我国目前已经进入品牌竞争时代以及饮料行业进行品牌竞争的必然性。第二章首先对品牌和品牌营运做了概要的介绍，接
中 文 摘 要销售是一项极富挑战性的工作，销售人员是企业独特的社会群体。如何有效地实施销售管理，发挥销售人员的积极性、主动性，更加有效地实现企业的目标，这是每一个企业都很关心的问题。然而，由于销售工作的重要性和销售酬赏的敏感性和保密性，可以见到的外国资料，对销售酬赏的专门阐述只是“蜻蜓点水”，大多数是在阐述企业酬赏模式时一带而过，这就使直接借鉴西方企业在销售人员酬赏模式方面的经验产生了一定的困难。
随着世界经济的飞速发展，科学技术的突飞猛进，经济全球化格局已逐步形成，市场竞争形势发生了巨大变化。企业之间的竞争不再是某一企业的单打独斗，而是通过建立战略伙伴关系，与供应商、分销商、用户等建立供应链联盟，实现“双赢”的竞争。实施供应链管理成为提升企业核心竞争力的关键，企业之间的竞争已逐步转变成为供应链之间的竞争。 我国即将成为WTO的一员，走向世界是每一个企业所必须面对的。作为国家支柱产业的