近年来,中国航天科技集团公司积极将航天技术应用于民用产业的发展。经过多年的努力,航天技术应用产业在卫星应用、信息技术、新材料与新能源、航天特种技术应用、特种车辆及零部件、空间生物等重点领域,形成了军民融合的发展格局。但随着科学技术和国民经济的发展,航天技术应用企业的产品越来越具有多样性,生产过程也越来越复杂性,企业生产成本管理工作的难度不断加大。信息化管理平台的逐步引入也引发了企业内部成本管理方式的变革,因此亟须建立与之相适应的成本管理系统。论文首先整理了国内外相关文献,然后介绍了标准成本管理的有关概念和发展历程,并着重阐述了标准成本管理的未来发展趋势,以及对制造企业管理控制的意义。本文从汽车零部件加工企业的成本管理视角,对企业的成本管理业务流程进行分析和控制,在此基础上提炼出适合航天应用技术企业特点的标准成本管理体系。本文以成都九鼎科技公司作为航天应用技术企业的样本,通过分析九鼎公司的成本管理现状,提出了公司标准成本的设计方案,系统阐述了该公司标准成本的制定与实施的整个过程。同时也指出了公司在应用标准成本管理中存在的问题,并对完善公司的标准成本管理体系提出了相关思路与解决措施。