【摘 要】
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该文借鉴西方的业绩考核理论和当今最新地考评方法,运用理论研究和案例分析相结合、定性分析与定量分析相结合的方法,对经理人考评体系的建立进行了系统的分析与研究.依照现
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该文借鉴西方的业绩考核理论和当今最新地考评方法,运用理论研究和案例分析相结合、定性分析与定量分析相结合的方法,对经理人考评体系的建立进行了系统的分析与研究.依照现代企业制度的要求,针对目前考评实践中出现的问题,提出了硬评价相结合,把经理人的管理行为纳入综合考评的方法,从多方面、多角度对经理人的业绩进行综合评价,运用数学分析方法(模糊评价、加权平均等)建立考评模型,通过对各个上体指标的打分与赋权,使评价指标定量化,努力使评价结果更客观、更真实、更可信.最后,对未来的人力资源管理进行了展望,指出了人力资源管理必然向着更深、更广的方向发民.
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