本文是在借鉴国内外相关研究成果及典型案例的基础上，以海晟实业公司的绩效考核体系构建为切入点，力图构建海晟实业公司的绩效考核体系。全文主要内容如下： 第一章，介绍了本文的选题背景、研究意义及研究框架。 第二章主要讨论了绩效考核的方法及理论，介绍并对比了几种常用的绩效考核方法的优缺点，分析了不同的考核主体对考核结果的影响，以及考核中可能会遇到的问题等。 第三章分析总结IMAJE公司、新疆特变电工、北大青鸟APTECH公司等国内外资、合资及国有企业的绩效考核的典型案例。 第四章是海晟实业公司绩效考核的现状分析，介绍了海晟实业公司的组织结构及人力资源概况，绩效考核的历史及现状，并分析了现有绩效考核存在的问题等。 第五章是本文的主体部分，着重论述了海晟实业公司绩效考核体系构建问题，提出了构建的指导思想、原则、任务及目标，并借鉴以上方法及实例案例，设计该企业的绩效考核体系。 第六章主要探讨了该绩效考核体系在公司试运行的情况，分析了体系运行的保障措施及实际效果，并且针对运作中的难点，提出了对策。