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在经济全球化趋势和国家“走出去”战略的推动下,中国建筑企业走出国门,积极参与国际竞争,既是顺应经济全球化发展趋势的必由之路,也是企业可持续发展的必然选择。特别是我国共建“一带一路”倡议的深入实施,为以ZT工程公司为代表的中国建筑施工企业开拓国际市场提供了前所未有的历史机遇。如何科学制定企业国际化战略,提高国际化经营水平,增强企业国际竞争力,是包括ZT工程公司在内的我国建筑行业面临的共同课题。本论文通过对ZT工程公司外部环境和行业竞争态势进行PEST分析和波特五力模型分析,对公司资源、能力进行内部组织