内部控制评价是对企业内部控制设计和运行的有效性进行评价,依据不同的评价主体我们将其分为由内部控制的审计及自我评价两种类型。本研究立足于企业的内部评价,第1章绪论参考国内外有价值的研究,重中之重在于对内部的5个要素加以控制,再结合研究和使用较为成熟的模糊综合方法定量的对L公司内部控制存在的风险进行评价,进而提出具有针对性的改进措施。在对内控评价相关理论研究的基础上,尝试运用模糊综合评价法对L公司内部控制进行评价。本研究首先概述了研究和方法论问题,并结合了有关管理问题和研究方法的相关文献,而本文则介绍了研究概念,方法和方法论。它概述了常见的元数据管理系统,重点介绍了更复杂的研究系统。L公司整体绩效的实施情况在其股权管理及投资组合中显得尤为清晰,无论是整个公司的情况还是业务层面,并确定了当前管理体系的局限性。经过模糊优化的系统用于监视公司的操作系统。根据公司管理的五个因素,为平台选择了适合行业环境的在线和离线系统。公司管理通常被视为中产阶级,内部控制在内部和外部管理程序中几乎没有弱点。因此,对于管理人员而言,牢记重要的事情很重要。此外,对L公司管理的深入分析可以应用于L公司定义的其他业务关系。该发现基于通过歧义分析方法测量的样品L的统计显著性,这导致内部对照的鉴定。凭借强大的意识和效率,它为公司提供了分析其他已定义业务关系的内部一致性以及与其他公司进行类似比较的工具。