当前世界经济发展迅猛,市场复杂化催生了客户需求的多样化和个性化。所以企业成功需要在生产新产品和服务的时候,以更快的速度、更高的质量,利用越来越少的资源来创造和满足客户的需求。作为工程机械行业零部件企业,成功的、高效的开发新产品决定了企业在激烈的市场竞争中能够成功,而质量是重中之重。本文通过分析P公司当前行星齿轮减速机新产品开发过程中存在的问题,对P公司现有数据和相关记录展开详细的分析,应用项目管理理论与质量管理理论构建具有矩阵特性的新产品开发项目质量管理模型。在模型的基础上应用企业中广泛使用的质量管理方法和质量控制工具,结合P公司实施的新产品开发项目,验证质量模型的可行性与有效性,并得到较好的效果。本文通过运用图表和表格进行阐述,使论文的条理更加清晰明了,便于阅读,具有一定的综合性和实用性。