现代商业中的竞争已经从企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，一方面，分工深化加剧了生产与零售之间的矛盾，需要创新流通渠道组织加以协调。另一方面，专职交换的大型零售商日益在流通渠道中占据主导地位，并经常利用市场势力对生产商进行纵向限制，引发此起彼伏的渠道冲突，因而为缓和这种冲突需要进一步发现生产商、零售商的优劣势，以提高其竞争力。本文论述的主导型供应链的风险及其分担是在信息化条件下以大型生产商、零售商为主导的流通渠道成员通过风险分担来分享利益的一种模式。 主导型供应链成员的利益分享从本质上反映了一种新型的合作竞争关系一o因此，本文从主导型供应链的风险视角进行分析，并通过利益分配实现风险的合理分担，主要工作是： 一在风险管理相关理论的基础上分别分析了生产商主导型与零售商主导型供应链的特点，分析了引起生产商、零售商主导型供应链风险事故发生的常见因素及两类主导型供应链存在的主要风险，并在所提供的理论基础上，结合不同类型供应链自身特点构建风险评价指标； 二根据所构建风险评价指标和评价原理分别建立生产商主导型与零售商主导型供应链的风险评价模型。并且分析了它们各自的特点，分别给出生产商主导型和零售商主导型供应链风险评价方法，说明其适用性和优缺点，及与传统的评价方法相对比的优势，并辅以实例仿真说明这些方法的有效性； 三对供应链管理中的风险分担与利益分配机制进行了讨论，给出了确定风险与收益的分配比例的相关模型。同时，论文还给出了基于单生产商、零售商多周期的供应链风险分担模型，并进行了仿真。 四通过对两种主导型供应链风险的比较，提出风险控制措施。