房地产行业经过过去二十几年的发展已经逐渐进入市场饱和状态,再加之当前国家宏观政策的调控,房地产行业的利润空间正在逐渐减小,行业风险也在持续加剧,因此我国房地产企业纷纷在地产主业之外谋求多元化发展的新道路,希望借多元化经营拓宽企业利润来源渠道,稳定企业收益,降低企业经营风险,最终实现企业的长期可持续发展。在此背景下,本文选择房地产行业中多元化经营的典型代表企业——“中国恒大集团”作为研究对象,分析多元化经营对其绩效的影响情况,希望通过对恒大多元化经营绩效的分析,能够为国内越来越多的实行多元化经营的房企起借鉴参考作用。本文首先从多元化经营的概念、类型及动因三个方面出发,对多元化经营进行相关理论分析,然后再对国内外学者对于多元化经营影响企业绩效的研究现状进行回顾与总结。其后本文从恒大多元化经营的类型、多元化的产业选择、多元化的背景以及动因等方面对案例企业进行介绍,为后续的案例企业绩效分析作铺垫。案例企业绩效分析部分综合运用事件研究法、财务指标法以及对比分析法从市场效应和财务绩效两个方面对恒大的多元化经营绩效进行分析。首先,本文运用事件研究法分析了恒大多元化经营的市场效应,结果表明恒大的多元化经营能够给企业带来积极的市场效应;其次,本文运用财务指标法和对比分析法对恒大的财务绩效进行分析,结果表明恒大的多元化经营不利于企业的财务绩效,使其财务绩效落后于同行业其他企业。最后,本文根据绩效研究结果总结了恒大多元化经营的成功与失败之处,并深入分析了恒大多元化经营影响其绩效的原因,然后在此基础之上为恒大以后的多元化之路提出具体的建议,并给越来越多的实行多元化经营的房地产企业起借鉴参考作用。