在能源相对缺乏和经济发展需要的矛盾日益尖锐起来时，国际大型石油公司以其雄厚的经济实力、丰富的生产经营经验和所占有的大量资源，在全世界的经济发展中占有着越来越重要的地位。为了提高公司的核心竞争力、盈利能力和可持续发展能力，发展并控制产业价值链上增值潜力最大的环节，各大石油公司形成了各种各样的战略和发展模式。本文对埃克森-美孚、壳牌、BP、雪佛龙等大型石油公司进行了价值链的分析，寻找了以上公司价值增长最高的板块，结合他们的战略演变，分析了各大石油公司价值链的形成机理。并且，为我国石油天然气行业的发展方向做一个全新的探索。本文的研究目标是找到国际大型石油公司价值链的形成机理和发展趋势，并对我国的石油企业的发展方向提出建议。研究方法是通过在几家大型石油公司的年报及公开发表的业绩报告中采集数据，找出各自价值链的特点，通过比较研究的方法达到研究目标。本文的研究结论是应充分利用自身优势，培养属于自己独一无二的核心竞争力。