随着国际经济的发展，中国进入了家具制造大国的行列，其生产和利润的增长不相匹配，国外家具业以加大产品设计与经营为核心，家具生产为辅助，这与我国家具产业发展现状存在基本性的差异。在家具产业链条上，居于高端的是设计与经营，而生产属于产品低附加值部分。我国家具产业发展依旧围绕低附加值的产品生产环节进行，形成了一种相对落后的行业发展结构，我国家具业发展需注意产品设计与经营方式这两个高附加值环节的调整与发展，建立健全良性的行业发展模式。本文正是针对这一问题，展开对设计与经营模式的研究，建立一种新型的适合我国家具业发展的家具设计与产品连锁经营模式。本文首先从家具设计与产品连锁经营模式的基础研究入手，探寻此模式的理论基础；其次，就家具设计与产品连锁经营模式中所涉及的相关因素进行比较研究，深入分析了现有的家具设计、家具产品采购、家具连锁经营三个主要因素的利弊，进一步阐述存在问题的实质，确立本模式的理论依据；而后，建立家具设计与产品连锁经营模式，明确适合连锁经营模式的家具设计、家具产品采购、家具产品销售策略；最后，运用模糊评价方法，构建家具设计与产品连锁经营模式评价体系，对本文所建立的家具设计与产品连锁经营模式进行客观的评价。本文主要采用规范研究与实证研究相结合，定性研究与定量研究相结合的方法。文章在阐述的过程中以瑞典宜家公司作为案例，提炼部分内容作为家具设计与产品连锁经营模式构建内容的例证。借助模糊评价手段对该模式进行综合评价。用流程图的形式对家具设计方法、家具设计程序等模式的相关内容给与直观的展现。本文创造性的提出了在中国建立家具设计与产品连锁经营相结合的新型模式，相应的建立新的家具设计与产品连锁经营模式评价系统，为中国家具行业的未来发展提出具有参考价值的建议。