【摘 要】
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品牌作为企业应对不确定性,提升消费者对产品及服务信任度的有效机制,对于企业传递核心价值观,建立消费者忠诚度都具有较大的作用,是现代社会尤其是经济全球化趋势下,帮助企业获取核心竞争力的关键。近年来,我国银行经营模式趋于同质化,为了保持在同行业中处于领先水平,各个银行围绕产品创新和服务展开品牌营销,银行已经迈入了“品牌时代”。想要在竞争激烈的银行市场中保持持续的发展,银行品牌管理显得至关重要。本文基于
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品牌作为企业应对不确定性,提升消费者对产品及服务信任度的有效机制,对于企业传递核心价值观,建立消费者忠诚度都具有较大的作用,是现代社会尤其是经济全球化趋势下,帮助企业获取核心竞争力的关键。近年来,我国银行经营模式趋于同质化,为了保持在同行业中处于领先水平,各个银行围绕产品创新和服务展开品牌营销,银行已经迈入了“品牌时代”。想要在竞争激烈的银行市场中保持持续的发展,银行品牌管理显得至关重要。本文基于招商银行ZZ分行的视角,在对品牌管理文献和理论研究的基础上,首先,分析招商银行ZZ分行的品牌管理现状,并
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劳动者达到法定退休年龄时原先存在的劳动合同是否自动终止,这是一个有争议的法律问题。《劳动合同法实施条例》规定劳动者达到法定退休年龄的,劳动合同终止。实际上,达到法定退休年龄的劳动者与用人单位之间发生、存续的用工关系在现实生活中大量存在,学术界及实务界对此类用工关系的性质也没有形成统一的认识,司法审判实践中,中西部各省对此类用工关系是否是劳动关系认定不一。这不利于劳动者基本养老保险待遇的保护。本文以
随着以4G网络为代表的大规模网络建设项目推进,传统的项目管理亟待改进。多项目管理理论可以对于多个项目中的资源分配等方面的优先级进行选择和排序,使得复杂项目的管理可以有序推进,对于电信运营商可持续性发展的战略目标具有重要意义。论文结合电信运营商实际工程案例,对多项目管理在电信运营商中的应用进行了全面具体的研究。论文首先简述了多项目管理原理,重点介绍了多项目管理中的计划管理、项目组织及优化措施。论文对
随着经济的飞速发展,体育事业也突飞猛进,这与我国高校体育团队的参与是分不开的,当今高校举办体育赛事日益激烈,赛事逐步朝着比赛规模大、参赛人数多、比赛项目全、比赛周期长的方向发展,体育赛事项目团队建设的质量直接关系到能否在国内外大型体育比赛中赢得胜利。本文以YQY为例,首先分析其体育赛事团队建设现状及存在的问题:生源问题成为体育建设长久发展的障碍;教练员教学水平影响体育建设的进一步发展;经费不足影响
改革开放以来,我国的市场经济得到了不断地深入发展,我国企业面对的竞争也日趋激烈,这就要求我们企业不仅要在相关的行业领域具有独特的竞争优势,而且要在企业人才的竞争中占有优势。随着工业4.0的提出以及大众创业、万众创新的热潮无疑对知识产权的发展起到了推波助澜的作用,作为一个知识产权服务型公司来说,他的最重要的成本就是人力成本,所以对于一个知识产权服务公司来说建立一套良好的内部培训体系将是稳定人才的基础
人力资源开发,作为供销合作系统培养优秀人才的主要途径,能够为其提供更多优秀创新人才。深入研究并高效解决人力资源开发问题,有利于增加供销合作系统的竞争筹码。长期发展过程中,各地供销合作系统缺乏对人力资源开发的深入认识,开发经验不足,因此,常会受到各类问题的困扰,整体开发水平偏低。为此,本文选取湖南永州市供销合作系统为例,主要采取文献法、问卷调查法、数理统计法、访谈法等,对其人力资源开发现状的进行了深
随着我国改革开发的开启,传统计划经济时代已成为“过去式”,我国经济市场化日益加深,各行各业都面临着激烈的市场竞争。WTO的加入,在给我国带来国际市场的同时,也使得我国企业直接面临国外企业的竞争。企业面对日益白热化的内外竞争的形势下,如何提高竞争力,在激烈的市场竞争中得以生存发展成为当前我国企业迫切需要解决的问题。产业集群,可以使类似企业发挥出集群效益,从而提高整体的竞争力,因此在我国产业园的建设越
我国经济已经步入转方式、调结构的阶段,推进转型升级,加速供给侧改革为导向,经济中高速增长成为新常态。在经济要发展,技术要升级,员工要增收这样一种多重需求的格局下,人力资本所扮演的角色显得至关重要,面对企业发展及员工个人收入水平提高的现实需求,当前的员工受教育年限和企业在职培训状况是否足以承载呢?这个问题值得思考。企业员工收入有很大的差别,即使在起始条件相同的情况下,经过一段时间的发展后,员工的收入
伴随科学技术的迅猛发展和知识经济时代的到来,企业能否实现快速、持续、健康发展,已不再取决于企业的财务资源是否充足,而是取决于企业能否吸引、获得、控制并留住高素质人才,并培养其良好的团队合作精神。为了对人力资源成本与价值进行量化,更完整、更客观、更合理地反映企业的人力资源运行现状,便于企业决策者分析掌握经营现状、发展方向、发展潜力等,人力资源会计学科由此诞生。作为人力资源管理最为核心的部分,薪酬的高
改革开放以来,我国资本市场迅猛发展,然而在这样背景下的上市公司却存在着非常严重和突出的非效率投资问题。非效率投资是一种非理性的行为,指的是不以公司价值最大化为目标而做的损害公司长远利益的投资决策行为,主要表现为投资过度和投资不足这两种。一方面,由于上市公司中所有权与控制权两权分离的情况普遍存在,公司管理者往往会更加注重个人利益,倾向于将自由现金流投资于更多的项目而非发放给股东,因而产生投资过度行为
创新,是永恒的主题,是国家发展的主流动力。在国家的发展战略中,创新依旧是高频词,多次出现在政府的工作报告和国际会议中。近年来,组织创新进入了学者的研究领域,找到组织创新的影响因素,对于培育组织的自主研发技术、增强组织的创新能力以及提升我国整理的创新水平尤为关键。已有研究表明,组织创新会受到人力资源管理实践的影响,通过培训、绩效考核、员工参与和内部职业机会影响员工的态度、能力,规范他们的工作行为,激