半导体产业,作为促进世界经济发展数字化、人工智能、5G通信以及量子计算等技术的基石与核心,关乎到我国国民经济,以及社会发展大局的至关重要战略性和先导性产业。我国半导体产业,在受全球半导体产品需求量旺盛因素的影响下,仍然继续保持上升势头。据统计,2021年上半年,我国半导体产业销售收入规模将近4100亿元,同比增长近16%。而赊销作为公司竞争手段中重要一种方式,由此产生的应收账款在企业经营管理中尤为重要,随之销售规模的不断扩大,应收账款规模也逐步增大。本文以中国国内半导体行业供应链服务商DX公司为例,随之半导体产业飞速发展,DX公司近年来业务迅速扩张,销售收入迎来爆发式增长,与此同时应收账款快速增加,且销售收入增加速度要远低于应收账款增长速度;另一方面,DX公司应收账款占比流动资产比例不断上涨,截至2021年第三季度末,DX公司应收账款账面余额达到9553万元人民币,流动资产中含有应收账款的比例达到59%,远高于同时期同行业主要标杆企业的均值,使得DX公司的资金回收周期越来越长,资金告急,导致DX公司面临的资金周转压力较大、可能存在现金流短缺风险,且大量的应收账款同时又占用企业的融资成本,使得财务费用上升。其原因主要是因为DX公司应收账款管理制度尚不够健全,在经营管理过程中缺乏对应收账款的有效管控,随之DX公司业务规模迅速发展,急需一套完善健全的应收账款管理改建方案来提高经营效率以及防范风险。通过对DX公司应收账款管理现状进行阐述,分析并找到DX公司应收账款管理过程中存在的主要问题及原因,从而有针对性提出合理有效的管理改进方案,即围绕应收账款全过程管理视角,分别从事前管理工作、事中管理工作、事后管理工作进行论述。事前管理涉及设立风控部门、确定授信原则、制定客户信用评估标准、规范授信审批流程及职责;事中管理涉及通过签署销售协议对账期条件等关键条款进行书面约定、识别风险预警信号、设置过程风险预警监控指标、落实对账程序及过程催款措施;事后管理涉及制定逾期应收账款管理政策及催收策略、健全应收账款绩效考核制度、通过应收账款保险或保理转移风险。通过对应收账款事前管理改进、事中管理改进、事后管理改进,以期为DX公司建立健全应收账款管理方案、防范信用风险,更好的实现公司经营管理目标。