冶金装备行业属于离散型制造业，以大型设备为主，定制化程度高。具有多品种、单件小批量等特点。在以面向订单设计为主的模式下，研发设计人员要针对每一个订单进行相应的修改或者重新设计，导致产品设计周期较长、成本较高。为了帮助冶金装备制造企业解决研发设计过程中的问题，提升研发设计管理水平和创新软实力，本文提出一种冶金装备产品研发设计流程再造的方法。　　主要内容如下：　　（1）分析冶金装备产品研发设计流程现状。首先描述研发设计流程各阶段现状，定义价值和浪费，绘制现状价值流图，识别浪费，并进行原因分析，进而提出消除浪费的思路和方法。　　（2）提出冶金装备产品研发设计流程改进方法。根据上一章的根本原因分析和提出的改进思路，构建模块化设计方法总体架构，从层次、生命周期、模块类型等三个维度进行研究，分别从系统工程思想下W型研发模式、面向客户化定制的模块化方法、面向全生命周期的模块化方法等三个部分进行展开。　　（3）进行产品研发设计业务流程再造和评价。具体阐述业务流程再造的建模方法、步骤、实施路径，绘制再造后流程的未来价值流图，对再造后效果进行评价。　　在以上理论研究的基础上，选用SY公司500kA铝电解多功能机组的研发设计流程进行应用验证，并对流程再造的效果进行评价。