用户在使用什么产品?产品占用了哪些网络资源?网络资源与产品定价是否匹配?企业的家底究竟有多少?怎样才能提高维修查障的效率?网络规模究竟应该建多大?这些都是企业管理者关注的问题。如何将用户、产品、网络资源、价格四者关联起来,使管理者清楚的看到用户——产品——网络资源——价格的完整视图,准确的知道每赚一分钱需要花费多少成本,精确地控制生产流程的每一个环节,是所有电信管理者梦寐以求的愿望。本文通过借鉴制造业ERP的先进管理思想,对电信资源管理系统建设的情况及GX省的资源管理现状进行深入剖析,提出电信行业如何在现有条件去分步建设自己ERP系统的思路,并根据这一思路制定GX电信的网络资源系统改造方案。GX电信2008年进行了网络资源系统的改造,为资源系统这座信息孤岛搭建一条通往企业生产应用的桥梁。项目建成后,网络资源开始逐步嵌入企业各类生产流程中,形成对GX电信公司的业务开通、资产管理、维护查障、建设管理等工作的有效支撑。