在今天的汽车市场,汽车企业正面临全球竞争、供应成本和精益生产等多方面的持续压力。21世纪的竞争已经由企业之间的竞争过渡为供应链之间的竞争,如何降低物流系统的成本,提高效益与服务质量成为竞争的新焦点,物流管理因此产生,并且物流战略被视为获得市场优势的主要战略。在全球化和国际化的环境下,中国的每个汽车企业都面临着一个如何选择物流发展战略规划问题,每个汽车企业都在依据自己的企业实际情况和经济环境,尝试制定适应自己企业、适应市场机制的物流发展规划战略。本文是在分析调查一汽集团公司各整车生产厂的物流系统的基础上,把实际情况与物流战略思想理论相结合,对构建集团物流体系,发展集团物流产业,建立集团公司自己的物流信息平台,实现集团公司物流系统网络化,强化集团物流体系进行了规划研究,它将为一汽集团物流体系发展起到一定的指导作用。