人力资源是形成企业核心竞争力的基础,而员工培训体系作为人力资源管理的重要组成部分,是企业生存发展的根源,是提升企业管理效能的重要手段,也是企业能够吸引和留住人才的关键因素。磐石吉银村镇银行作为一家成立时间较短的新型农村中小金融机构,面对激烈的市场竞争环境,更是在夹缝中求生存。所以,增强企业核心竞争力,提升员工素质成为村镇银行迫在眉睫的必然选择。一直以来,磐石吉银村镇银行没有建立系统的培训机制,存在着培训内容与战略目标相脱节,培训内容单调、无针对性,培训形式单一等问题,这种情况对提高员工素质起不到很好的作用。本文共分为四章,第一章为绪论部分,主要介绍了论文的研究背景、研究意义及研究的主要内容;第二章为对磐石吉银村镇银行培训工作现状及存在的问题进行分析,主要包括磐石吉银村镇银行培训工作现状,磐石吉银村镇银行员工培训存在的问题,磐石吉银村镇银行员工培训存在问题的原因分析;第三章是磐石吉银村镇银行培训体系的设计,论述了磐石吉银村镇银行培训需求分析、培训计划制定、培训计划的实施、培训效果评估;第四章提出了磐石吉银村镇银行培训体系的保障措施,提出磐石吉银村镇银行培训组织及人员的保障,人力资源培训的制度保障。本文通过对磐石吉银村镇银行现有员工培训情况进行深入调查分析,在人力资源理论的指导下,利用问卷调查、访问等相关调查手段,客观分析员工培训工作所存在的问题,运用了理论与实证研究相结合的方法,建立了具体的培训方案,鉴于员工培训应该是全方位的,同时为了确保培训体系执行过程的正确性,本文也提出了相关的保障措施。本文的创新之处在于采用定性法分析和定量分析相结合的方法,结合企业发展战略、业务发展和员工职业发展三个层面,设计一套适合磐石吉银村镇银行发展的员工培训体系。