企业经营者业绩评价是伴随着现代公司制的发展而产生的一项管理会计活动，它建立在委托代理理论和激励理论的基础上，是企业对经营者激励和约束机制中的基础环节和重要内容，有助于协调企业所有者和经营者的利益关系，因此企业经营者业绩评价日益成为理论界探讨的热点。20世纪90年代管理会计中战略管理思想的引入也给经营者业绩评价的研究带来了新的契机。迄今为止，我国对于经营者业绩评价的研究缺乏系统性和完整性，主要局限在指标选择上，并且往往将业绩评价的研究与经营者激励机制的研究相互割裂，即业绩评价中很少谈激励，激励机制中很少谈业绩评价，这样使得经营者业绩评价系统对经营者的激励约束作用得不到充分发挥。针对于此，本文拟从对经营者激励与约束的角度来综合系统地研究对于经营者的业绩评价问题，将业绩评价与对经营者的激励约束相融，以便构造一个适合于我国企业的经营者业绩评价系统。 本文具体结构安排如下：第一章对经营者业绩评价的理论基础——委托代理理论、激励理论和战略管理理论进行阐述；第二章深入地分析经营者业绩评价系统中的各构成要素及相互关系；第三章对经营者业绩评价系统运行中激励约束作用的发挥及其关键环节——业绩评价指标体系的构建和报酬制度的设计进行探讨；第四章对健全和完善我国经营者业绩评价系统作出思考。 本文的特色在于：研究对象清晰，只着重研究所有者对经营者这一层面的业绩评价；研究较为系统全面，对经营者业绩评价中的重点难点问题也进行了分析；从对经营者激励约束角度出发，将激励机制引入了经营者业绩评价系统，有效地结合了评价指标与报酬制度的研究，有助于经营者业绩评价系统激励约束作用的发挥；对完善和健全我国企业经营者业绩评价系统提出了一些思路。