随着全球信息安全问题不断升级,信息安全问题已成为我国政府关注重点。出于对国家安全等方面的考虑,我国政府提出信息安全产品厂商“自主可控”理念,以此理念为基础,一场信息安全产品“国产化”浪潮正在快速席卷全国。同时由阿里巴巴率先发起的“去IOE”运动的也正在全国范围内日益深入,在此大环境中,某外资企业即全球虚拟化及云计算安全领导厂商B公司为谋求在中国市场中的继续生存及良好发展,必须转型为符合“国产化”要求的内资企业。本研究主要目的是确定可供B公司选择的转型方式,建立外资信息安全企业向内资转型的方式评价指标体系,对B公司可选择的转型方式进行评价,确定最适合B公司的转型方式。通过文献研究法及调查研究法,确定四种可供B公司选择的转型方式。设计访谈提纲,对50余位相关专家进行访谈,建立包含6个维度41个指标的转型方式评价指标体系,同时确定维度权重。采用比较研究法,由专家团对四种备选转型方式的各指标进行排序评分,通过转型方式评价指标体系评价,确定被内资企业收购并独立经营是最适合B公司的转型方式。在确定B公司适合的转型方式同时,本文对评价结果及实施过程中可能遇到的问题进行详细分析并提出对策。