随着我国旅游业的高速发展，人民生活水平的不断提高，经济型酒店已经成为了我国酒店业发展的趋势和投资热点。数量众多的经济型酒店凭借着设施简洁、价格适中、服务优良、方便快捷的特点，越来越受消费者的青睐。在我国短短几年内便实现了跨越式的发展，其高出租率、高利润率、高回报率深深地吸引着国内外投资者对经济型酒店的投资。与此同时，各种各样的经济型酒店管理公司应运而生，连锁经营已成为如今的竞争趋势与优势，但管理模式各具特色，管理标准与管理水平不一，因此，我国的经济型连锁酒店如何实现健康、稳定的发展，成为了迫切需要解决的问题。本文对国内外经济型连锁酒店的发展概况及现状进行了分析，结合旅游管理和酒店管理等相关理论知识，以山东银座佳驿经济型酒店为例，对其经济型连锁酒店的内部管理进行了深入的分析，运用SWOT分析法对酒店所面临的机会和威胁、自身的优势和劣势进行分析，总结出目前存在的问题，并在酒店经营管理方面、人力资源管理方面、基础建设管理方面、品牌建设管理方面、酒店文化建设管理方面等提出了适合山东银座佳驿经济型酒店未来发展的管理对策和方向，以期对其内部管理、品牌形象和快速扩张有借鉴意义。