近年来,小企业融资问题逐渐成为社会热点,商业银行特别是中小型商业银行更是将小企业金融服务作为自身的特色和应对利率市场化的手段加以大力发展,小企业信贷业务快速发展,小企业信贷管理逐渐成为各家商业银行研究的热点。DY银行是一家典型的小型城市商业银行,该行为应对日益激烈地市场竞争,将小企业信贷业务作为核心业务和特色业务重点发展,小企业信贷业务快速发展,但取得快速发展的同时,DY银行小企业信贷管理面临着信贷管理模式不统一、市场营销乏力、信用风险失控、贷后管理流于形式、员工工作压力大、客户经理团队不稳定等诸多问题。这些问题严重制约了DY银行小企业信贷业务甚至其自身的发展,DY银行迫切需要通过小企业信贷管理创新解决这些问题,实现小企业信贷业务和自身的持续而稳定的发展。通过对DY银行小企业信贷管理进行实地调研,本文对其小企业信贷管理中存在的问题进行了剖析,并根据自身实际情况,借鉴当前小企业信贷管理的先进经验,提出了DY银行小企业信贷管理创新实践应用策略。本文首先介绍DY银行小企业信贷管理现状,详细介绍了DY银行小企业信贷管理模式、组织架构、业务流程,分析了DY银行小企业信贷管理中问题产生的原因。其次,本文论述了小企业信贷管理创新的原则和思路,并针对DY银行小企业信贷管理的实际情况设计小企业信贷管理的创新方案。最后,论述如何保障DY银行小企业信贷管理创新方案的实施,分析小企业信贷管理创新方案实施后的预期效果,论述DY银行小企业信贷管理创新方案的提高与改进。在未来一段时期内,我国小企业信贷需求仍将十分旺盛,小企业信贷管理创新的研究是小企业信贷业务持续发展的保证。本文旨在从实践的角度出发,通过小企业信贷管理创新,提升DY银行小企业信贷业务的竞争力,为DY银行的发展提供新的动力。