我国医院信息化建设,具有很强的现实意义。随着报销方式的改革、竞争的加剧、利润空间的压缩、医疗资源的紧缺,以及患者对医疗服务水平的高要求,我国医院急迫需要管理、整合财务信息和业务信息。同时,随着我国医疗体制改革的深化,要求医院的管理达到一个新的高度。因此,医院早已对通过信息化建设来提升自身管理水平这一做法达成共识。现阶段和将来,都会进一步加大信息化建设的速度和力度。　　本研究以实地调研和专家咨询为主,文献研究为辅。通过一个实际案例的具体分析研究之后,运用定性分析法来形成科学结论。首先,参考大量的文献资料,以了解我国医院信息化建设的总体现实情况,以此准备实地调研过程中所需要的座谈提纲和调查问卷;然后,通过选择卫生部门领导、多家具有代表性的医院和以医院为客户的IT公司进行实地调查,总结出有代表性的共性问题,并以其中的一家医院进行深入和详细地案例分析;最后,形成该医院进行信息化建设的思路和方法,并供其它医院参考。　　本文研究认为:我国医院信息化建设应当提升成为医院战略目标,即以“建立先进的信息化辅助管理模型,使之成为实现医院资源整合和业务流程重组的重要手段”为目标,通过科学的技术可行性分析和经济可行性分析验证后,以“统一规划、分步实施”的项目管理方法,组织建设“数字化医院信息管理系统”,并通过“购买软件服务”的商业手段来综合降低信息化后期维护成本和提高维护质量。