如何有效的对员工进行激励是人力资源管理和组织行为学永远不变的主题,现代激励理论越来越注重多员工工作需求的探析。本文通过对国企和外企的工作需求及其影响因素的比较研究,试图能对外企的跨文化管理和本土化管理提供一些积极的建议;试图能对囤企的管理者有所启发,提高国企的管理水平;试图能启发员工在认识到自己的工作需求基础上,选择适合自己的企业。为达到以上研究目的,本文选取国企和外企的青年知识型员工为研究对象,选取工作需求、组织承诺、工作投入、工作满意度、中国式价值观、组织文化取向为研究变量,通过实证分析的研究方法,分析了国企和外企员工工作需求、中国式价值观和组织文化取向的差异。并运用相关和回归分析,以工作需求、组织承诺、工作投入为因变量,以中国式价值观、组织文化取向为自变量,分析了工作需求、组织承诺、工作投入与中国式价值观、组织文化取向的相关性,以及中国式价值观、组织文化取向对国企和外企员工工作需求、组织承诺、工作投入的分别影响。