随着国内管道的迅猛发展,管道已成为继铁路、公路、水路、航空运输之后的第五大运输行业。未来,中石油将进一步建设和完善国内油气骨干管网及仓储配套设施,建成原油、成品油1亿吨储备能力和300亿立方米储气库,构建资源多元、调度灵活、运行高效、安全平稳的供应保障体系,其中资产完整性管理集成技术将会被广泛应用,但管理上仍处于传统的管理模式,已不能完全适应管道大发展的需要,站场完整性管理是欧美发达国家管道管理普遍采用的技术,国内企业特别是中石油已开始推广应用,建立一套适合应用站场完整性管理模式迫在眉睫,目前为止,国际国内都没有统一的站场完整性管理标准,主要原因在于站场设备众多,设备特性有差异。本文首先依据完整性管理的思想和基本方法,借鉴国际上石油公司实施完整性管理的经验,深入理解基于风险的完整性管理技术和方法,结合西部管道公司的实际情况,开展站场完整性管理实务构架研究,探讨建立起一套系统的、完善的、科学的基于风险的完整性管理模式的基本框架,然后分别开展设备完整性管理技术模式、设备技术静态数据采集模式、设备技术动态数据采集与风险预测技术实务研究、设备管理管控模式与业务模式等方面的实务研究。