领导力是领导者获得成功的核心素质之一,是推动企业保持持续竞争的关键因素。本文阐述了领导力理论的研究从特质理论、行为理论、权变理论逐渐发展到现代综合领导理论。参照不同特质领导力理论的特点：特质领导力理论可以反映领导者本身的特质,可以预测领导者的成就；行为领导力理论可以将领导行为与群体绩效一致的联系起来；权变领导力理论将领导的有效性与情境因素联系起来并分离开来,可以很好的摆脱行为领导理论里对任务结构、领导-成员关系、领导权威、下属的主导性需求等情境因素的依赖；现代领导力理论则试图从多个方面把三个理论结合起来来论述领导力。本文对Max公司工程技术人员的领导力展开研究,通过收集、分析发放的调查问卷,对Max公司工程技术人员的领导力现状进行分析,找到这一群体现在领导力的短板,并结合前面论述的领导力理论给出了相应的提升领导力的建议。期望能够通过本次研究为Max公司的发展提供一份微薄之力,为其他企业进行部门领导力的提升提供一些启示。本文采用了文献研究法、问卷调查法和统计分析法等方法进行研究。对具体部门的领导力分析和提升方法进行了很好的研究,为其他企业进行领导力的研究提供了可以借鉴的经验和思路。