企业集团已成为现代企业的重要组织形式,并且产权关系链条日趋繁杂,集团内部管理尤其是财务管控问题,已经成为影响企业集团公司发展的主要瓶颈。企业集团必须充分利用资本市场、货币市场来获取金融资源,然后投资于实体产业,在商品市场取得竞争性优势。对于黄金产业而言,存在产业链延伸化、集群化、金融化的发展趋势,预期未来产量和资源将会进一步集中、整合,这需要足够的资金支持,从而使得黄金的金融属性得到更充分的挖掘。黄金产业集团公司需要借助金融的手段来完成资源的集中和整合,需要借助金融市场来实现黄金的金融属性。因此,企业集团尤其是黄金产业集团公司如何有效运营金融资源,如何配置金融资源,从而充分发挥金融功能为集团的发展提供支撑,变得愈来愈重要。本文在对金融管控相关理论进行梳理的基础上,结合企业集团金融管控的发展历程及现状,从资金管控、融资管控、资本运营管控、金融投资管控四个方面对企业集团的金融管控进行了规范研究和分析。在此基础上,进行了实证研究。首先对目标公司在财务公司中的持股比例与企业绩效之间的关系进行了实证研究。研究结果表明,在10%的显著性水平下,矿业类上市公司在财务公司中的持股比例与公司绩效呈正相关关系。然后结合SDGOLD集团案例,运用因子分析法,对SDGOLD集团金融管控在提升价值创造能力方面的效应进行了实证研究,结果显示:SDGOLD集团在实施金融管控后,在同行业中价值创造能力的地位提升,特别是资源规模指标和成长能力指标表现突出,金融管控对公司资源并购提供了强力金融支撑。应用经济增加值指标对SDGOLD集团的价值创造能力进行了纵向比较分析,分析结果表明,SDGOLD集团的EVA2012年较2008年大幅提升。运用模糊综合评价法,对SDGOLD集团实施金融管控后的财务风险控制效应进行实证研究,结果显示:在SDGOLD集团自身经营性活动产生的现金流量无法满足资源扩张和项目建设需要背景下,集团财务风险能够控制在一般层级,表明金融管控在调整资本结构、降低财务风险方面的作用凸显。