随着中国经济的蓬勃发展,国际间贸易往来变得日益频繁,“进出口报关”作为国际贸易供应链管理中的核心环节,始终发挥着不可替代的重要作用。报关行业的发展水平直接关系着进出口贸易的顺利程度,近而影响到国民经济的发展状况。这些对于正处于经济转型期的中国尤为重要。因此,做好报关企业发展战略研究具有十分重要的现实意义。近年来,我国政府为持续推进深化改革,陆续颁布了一系列的新政法规,中国海关对进出口货物通关流程再三梳理,将原有的监管模式重新规划,报关行业正处于前所未有的转型期;加之多年来国内外经济环境已发生巨大变化,报关企业的生存与发展正面临着新的机遇与挑战。面对环境的巨大变化,中小型报关企业该何去何从?又该如何制定发展战略?是本文研究价值所在。本文从天津ST报关有限公司的实际经营状况出发,通过对实际经营中所面临的问题及内外部环境的分析研究,最终制定符合自身特点的发展战略。本文以“发现问题、分析问题、解决问题”为主线。首先,从行业发展趋势入手,运用文献分析法,总结行业特点并对发展趋势进行预判。其次,选取行业内部最具代表性的中小型报关企业进行个案分析。从ST公司的实际经营状况出发,对组织结构、业务范围、经营规模、业绩水平逐一分析,寻找造成企业经营困难的“内在原因”;再次,运用PEST分析法、波特五力模型,分别对公司所处宏观环境和行业内部竞争态势进行详细分析,结合企业内因与外部环境因素,进一步剖析造成企业经营困难的本质原因。最后,运用SWOT分析法,匹配公司优势资源与外部发展机遇,优化资源配置,规避经营风险,制定最优发展战略。以期在当前背景下,为中小型报关企业的生存与发展提供现实指导意义。