【摘 要】
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目前,石油资源在实质上已经成为了世界性的战略资源,在国防安全和国民经济中都具有非常重要的战略地位。而D石油公司作为我国特大型生产炼化油气资源为主的国有企业,在经历了
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目前,石油资源在实质上已经成为了世界性的战略资源,在国防安全和国民经济中都具有非常重要的战略地位。而D石油公司作为我国特大型生产炼化油气资源为主的国有企业,在经历了之前的高速发展后,随着油价大幅度下跌,国企改革政策等指导方针出台,因此要进行相应的战略调整。本文在对D石油公司发展现状及问题分析的基础上,对D石油公司的内部环境和外部环境进行了分析,并进行了SWOT分析,在此基础上,对D石油公司的战略进行了相应调整,并提出了下一阶段的重点发展战略。为实现公司下一阶段的发展目标,在业务规划的基础上,还要实施市场开发、科技创新、人才资源、基础设施、管理提升、改革创新、地企共建和企业文化八项重大举措。
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