截至到2007年年底,我国的专业少儿频道数量已经达到34个。随着市场经济条件下传媒产业体制的改革和传媒市场化进程的推进,这些少儿电视频道被推向市场,进行自主创收。可是,一直以来的体制约束和整体营销水平的落后,导致很多少儿频道生存困难,发展受阻,无法满足受众的收视需求。这就迫使我国各级少儿电视频道必须正视生存问题,按照市场规律办事,制定有效的频道营销策略,实现频道的创收。在目前我国电视体制市场化改革的和我国专业频道快速发展的关键时期,全面而深刻地思考这一课题,对我国少儿电视的频道营销理论研究和当前电视频道营销存在的诸多问题的解决都有重要的意义。本文在界定少儿电视频道、市场营销和营销策略的相关理论的基础上进行,主要内容包括五大部分:第一部分对少儿电视频道的营销进行理论综述,指出少儿频道营销的两重性、特殊性和定位理论;第二部分分析少儿电视频道营销的市场现状,主要涉及少儿电视频道发展的国家政策、各级少儿电视频道的竞争市场、受众市场和广告主投放行为分析;第三部分找出我国少儿频道营销存在的问题,并解析其原因;第四部分是对成功少儿频道营销实践案例――台湾东森幼幼台的营销策略进行分析;第五部分结合传播学和市场营销学相关理论为我国少儿电视频道提出有效的频道营销策略,从频道定位策略、品牌建设策略、和活动营销策略等三个方面为我国少儿电视频道提出营销策略的建议,达到解决少儿电视频道生存问题的目标。