【摘 要】
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薪酬管理作为激发人力资本发挥作用的重要工具，在人力资源管理中既是重点问题，也是难点问题。一个合理而有效的薪酬体系是企业吸引并留住人才、调动员工积极性的有效手段；而不当的薪酬政策和模式则会给企业带来灾难性的后果，使员工的行为与企业的发展战略目标背道而驰。所以，如何科学地进行薪酬管理，设计科学、合理的薪酬体系就成为企业人力资源管理中的核心内容之一。本文在概述薪酬理论和薪酬管理实践发展历程的基础上，根据
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薪酬管理作为激发人力资本发挥作用的重要工具，在人力资源管理中既是重点问题，也是难点问题。一个合理而有效的薪酬体系是企业吸引并留住人才、调动员工积极性的有效手段；而不当的薪酬政策和模式则会给企业带来灾难性的后果，使员工的行为与企业的发展战略目标背道而驰。所以，如何科学地进行薪酬管理，设计科学、合理的薪酬体系就成为企业人力资源管理中的核心内容之一。本文在概述薪酬理论和薪酬管理实践发展历程的基础上，根据整体薪酬的原理对薪酬的概念进行了界定。通过对与平衡五通道薪酬体系相关的六种现代薪酬体系
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