近年来,随着计算机科学技术的发展和进步,在公路工程项目引入信息化管理己经成为国际公路工程项目管理的潮流,尽管我国在工程建设管理领域应用信息化作为管理手段的时间较晚,但在计算机和网络普及的背景下,信息技术在我国建设公路工程项目管理中的应用正越来越受到人们的追捧,并且针对此项应用的研究也在不断发展中。本文主要研究了公路工程项目信息化管理的相关问题,论证建公路工程项目信息化管理系统的必要性和可行性,并在建立相关公路工程项目管理制度下,对公路工程项目信息化管理系统进行构建,使公路工程项目中各参建单位都能在宽带普及的条件下,开展质量、进度等管理工作,并通过在S365线广海至横山段二期改造工程的实践,体现了信息化管理系统的优点。本文首先介绍了公路工程项目信息化管理的相关理论,包括对公路工程项目信息化管理概念作出了定义,然后建立公路工程项目管理制度,对工程的建设、工程的监理、合同的管理、质量的管理、安全的管理、工程计量与支付和工程变更等项目管理内容作出了详细的规定,为信息化系统的开发竖立了标杆。然后,对公路工程项目信息化管理的可行性作出了分析,并对开发步骤和注意的问题予以阐述。而后,对公路工程项目管理信息系统平台的开发和构建进行研究,阐释了数据的采集和交换系统的建立过程及技术应用,最后通过公路建设实践体现了公路工程项目信息化管理软件的优点。在本信息化管理系统研究及应用后,结合实际案例作了评价模型设计。针对该评价信息管理系统设计了五个维度,对这五个维度设定了若干评价指标及评价指标权重量化,最后对该信息化管理的应用进行了综合评分。