当今,在人本经济时代,产权的概念早已不仅仅局限于所有权的范畴,更是包括收入享受权,人力资本作为影响企业绩效重要因素,理应体现出其价值,于是,员工持股计划应运而生。纵观员工持股计划的发展历程,不仅让员工有了企业股东的主人翁心理而加倍努力,也发挥过融资和调整资本结构的作用,在促进企业发展的同时给员工带来不菲的回报。如今,员工持股计划已成为企业吸引和挽留人才的重要激励手段。本文主要采用文献研究法、调查分析法以及定量与定性结合的研究方法,基于委托代理理论、产权理论、利益相关者理论、人力资本理论及双因素理论等。结合T公司作为非上市企业,普遍面临着经营规模扩展、融资困难和人才紧缺等问题,在具体分析T公司发展经历、现状以及面临的主要问题的基础上,借鉴类似公司在前期发展过程中,实行员工持股计划后,明显解决了现实问题的经验,从而引出T公司员工持股方案的提议。进而对T公司员工持股计划从方案动因、要素构成、实施步骤等方面进行分析与设计,并从对企业盈利能力、营运能力、资本结构、资本成本以及非直接财务因素方面分析员工持股计划方案实施的预期目标。最后,从完善现代企业治理角度出发,提出T公司员工持股计划顺利落实的完善科学的法人治理、企业稳定增长、绩效考核办法和公司制度等保障措施。