公司治理是现代企业制度的核心内容,它的完善与否对企业的发展会产生重要影响。良好的公司治理可以降低企业的代理成本、增强企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展,实现相关者利益最大化。辽宁禾丰牧业股份有限公司成立之初只有七名创始人股东,在不断的发展过程中,七名股东将部分股权分别转让给16名对公司有贡献的高管人员。2014年8月8日公司在上海证券交易所上市,发行价为5.88元,2015年6月30日公司的最高股价达到33.4元。公司的发展势态越来越好,这与禾丰牧业具有较完善的公司治理密切相关。该公司的公司治理具有什么特点?对我国民营企业发展有什么启示和借鉴?是非常值得研究的问题。论文对禾丰牧业公司治理从多角度进行分析评价,总结出可供其他民营企业借鉴之处。论文采用案例分析的研究方法。理论部分阐述了公司治理内涵、目标和模式、委托代理理论等公司治理的相关基础理论。案例分析部分首先介绍了禾丰牧业公司的基本情况、股权结构的形成以及股东大会、董事会、监事会和高管团队的概况;其次,从多角度对禾丰牧业公司治理进行剖析,具体分析了禾丰牧业公司治理模式和目标、股权集中度和制衡度、公司治理结构、公司治理机制等方面。通过分析发现:禾丰牧业以法人主导相关者利益为公司治理目标;创业团队的稳定与专业化是禾丰牧业公司治理结构相对完善的基础;阶梯分布型的股权结构兼顾集中和制衡。公司重视人力资本的运用和人才的培养,多种方式并存的激励机制较为完善。最后,论文总结了我国民营企业公司治理的现状,并从优化股权结构、增强人力资本、加强激励机制方面给出了建议。论文的研究可供正在创建或发展初期的民营企业参考,有助于公司创始人了解公司治理对企业良性发展的意义,有助于民营企业完善企业的公司治理,促进企业的可持续发展。