现如今,随着社会不断进步、科学技术的不断发展以及全球经济的不断发展,我们的世界已经进入了一个全新的时代,无论是国内市场还是国际市场,竞争都变得越来越激烈,这使得当今社会的企业也面临着越来越多的挑战,一个个更加艰巨的任务摆在企业的面前,这个时候,就需要企业管理者们冷静的对目前的形势进行分析,从而有一个清晰的认识,能够审时度势,在面对新的情况出现时,进行变革,从而立于不败之地。一个企业的能力是企业内在拥有的、对外界事物和经营环境能动反应的一种体现,主要包括资源天赋能力、结构构造能力、环境体系建设能力、学习和创造能力、产品开发能力、生产能力、服务能力等。而现在,以优质的产品、低廉的价格、到位的服务为主的“硬实力”竞争优势的发展已经大大受到了限制,而以企业内部管理、文化引导为核心的“软实力”竞争成为企业立足的关键。企业管理者在不断完善“硬实力”的基础上,更加着重发展企业的“软实力”。接下来的二十余年以来,随着中国改革开放政策的不断深入与发展,对于经济发展的需求越来越大,与此同时,我国的学术环境也呈现出一种百家争鸣的状态,在经济与学术环境的双重影响下,我国大量的学者以及研究机构投身于“软实力”研究方向,出现越来越多的“软实力”相关论文以及著作等研究成果被公开发表出来。由于软实力理论的重要性日益突出,也开始受到我国重要领导层的重视,在2004年5月28日的我国中共中央政治局第十三次集体学习中指出,要求新一届的领导班子将推动我国“软实力”建设提升到战略性高度;早在2007年召开的党的十七大会议上就已经提到了我国国家“软实力”政策,这一行为就表明了“软实力”问题已经不仅仅受到领导层的关注,也得到了国家性层面的关注。在此期间,成立了许多软实力研究机构,进行国家社科基金项目立项,比如,由北京大学的软实力课题组对于“美国的文化软实力”的研究等。地方的政府和企业也追随着国家级的有关软实力研究课题开展的脚步加入到这一行列中来,由此就开启了对地区以及企业软实力研究的新篇章,这也就构建了具有中国特色的软实力研究。随市场形势的不断变化来进行一系列的内部变革,以期适应大环境的变化,在优胜劣汰中脱颖而出,成为其中的“优”。其中,工程招标代理机构主要进行招标、咨询、规范以及提升招标质量业务,并且以其管理的严格性、意识的超前性和运作的科学性,在社会上形成了良好的声誉,成为了建筑行业的市场经济完善的一项重要标志,对于推动建筑行业市场经济化发展的起到了重要作用。本论文首先着手于对问卷条目的收集,主要采用文献研究、调查问卷、定量与定性分析及实例分析等方法。通过设计企业员工组织文化认同问卷,进行统计数据分析。我们认为企业员工组织认同呈现一种四维的结构,在这个过程中主要运用了探索性的因素;对这一构想采用验证性因素进行分析,其结果最终验证了这种四维结构;论文研究主要采取了回归分析,探索相关因素和变量与企业员工组织认同的各维度之间的关系,针对人口统计学的相关变量和关于企业员工组织背景变量对企业员工组织认同各维度的影响,采用多元方差进行分析。本论文的研究表明:(1)分析招投标代理企业员工组织文化认同现状及存在问题,通过设计调查问卷进行统计分析,招标企业的员工对于企业的文化认同度并不是很高,这将大大影响到组织的效益,而且与组织持续发展关系密切。(2)对于组织的认知、情感的归属感、评价的积极性以及企业员工行为的自主性构成了招标代理公司员工对于组织文化认同感的结构维度;通过对验证性因素的研究分析,结果显示企业组织员工认为理想的组织认同结构维度是四维模型;(3)组织员工对企业认同程度高,那么他的工作卷入程度就越高,其公民组织行为的程度也就越高,因此,员工对组织的认同感同其工作卷入程度、公民的组织行为程度呈现一种非常明显的相关;以工龄、在该企业工作年限、职称、企业的性质为代表的几类关于人口统计的变量与有关组织背景的变量在组织认同各维度上的差异明显。(4)探讨提升企业员工组织文化认同的措施。本论文为X招标代理企业组织文化建设实践提供了的理论指导,对提升公司员工组织文化认同度,促进公司招标代理业务发展具有现实意义。在本论文的最后,提出了该项研究分析的价值,并对于目前这项研究所存在的局限性和未来的探讨方向做了说明。