泉州的民办高等教育起步晚,但发展快,为服务于地方的经济建设,泉州的民办高校的专业设置都具有鲜明的地方产业特色,泉州的经济发展与民办高校的发展相得益彰。但是,泉州的民办高校在发展过程中,依然存在着很多问题,人力资源管理是其制约其进一步发展的瓶颈。本文在详细的介绍国内外民办高校教育理论的研究现状之后,通过对泉州9所民办高校人力资源管理情况进行调查,总结出泉州民办高校人力资源管理存在着缺乏有效的人力资源管理规划、工作分析不到位、招聘录用不规范、激励机制不完善、考评体系不健全和管理信息系统应用不足等问题,并分析出产生这些问题的原因有五个方面,即政府政策落实不到位、社会保障机制不健全、教职工对民办高校的发展缺乏信心、民办高校投资者办学动机不端正和民办高校管理者管理方式不科学。本文在总结问题和分析原因的基础上,重点提出了优化泉州民办高校人力资源管理的举措,即是要从宏观和微观两个方面解决,宏观上强调政府功能,政府部门必须加强对泉州民办高校的扶持、指导与监督;微观上则要求民办高校的举办者要转变办学理念,实现所有权与经营权的分离;民办高校的管理者要制定科学的管理规划,要优化管理手段,健全绩效考核机制,完善激励机制,提高管理的信息化水平。本文最后以泉州师范学院软件学院作为实例,分析其作为教育部在福建省推行软件专业培养模式改革的试点,实行“公办体制、民营运作”的模式,其人力资源管理存在的问题和产生原因,并提出提升策略。