瑞泽公司是东北最大的农药生产基地和最有影响的肥料生产企业,是承担国家火炬计划的重点高新技术企业,在中国农药界占有举足轻重的地位。近年来,随着农药市场竞争的日益激烈,公司的发展面临着许多威胁与挑战。面对机遇与挑战,如何确定企业竞争战略,在未来的农药市场赢得竞争优势,是瑞泽公司当前面临的主要问题。本论文以研究瑞泽公司竞争战略为主要内容。目的是通过对国内外农药行业的宏观环境和行业环境进行分析,明确农药行业的现状及发展趋势,为农药企业的发展提供理论依据,通过对公司内部因素进行客观分析,同时查阅了大量的专业书籍和相关网站,并且得到导师的热心帮助,进而运用SWOT方法分析本公司的优势、劣势、机会和威胁。最后,得出适合本公司发展的竞争战略——总成本领先基础上的差异化战略。瑞泽公司同时又作为“国退民进”无震荡改制的典范,具有很强的代表性,因此,本文的研究内容不但对农药行业内的其他企业具有一定借鉴意义,而且对行业外的同性质的民营企业制定竞争战略,参与市场竞争,也具有一定的参考价值。