随着经济全球化及市场竞争的日益激烈,现代物流管理对于增强企业核心竞争力起着重要作用。物流被广泛认为是企业的“第三利润源泉”。现代物流管理理念及方法逐步受到我国企业的重视。不断优化企业物流,提高物流管理水平,对于提高我国企业竞争力有着重要意义。本文以ABC移动公司内部物流的管理现状分析研究为切入点,首先简要介绍了企业面临的挑战,在目标导向上指出进行内部物流优化降低物流成本的必要性。然后对ABC移动公司内部物流管理情况进行了介绍,从ABC移动公司物流管理机构及管理模式、常用物资的基本情况、物资采购概况、仓储管理、物资配送、物资回收利用等各个重要环节对内部物流现状进行了详细描述。在此基础上,文章结合通信企业的特点和跨越式发展的长远目标,充分运用了物流资源整合理论、流程优化理论、库存管理理论、物流模式选择、供应商选择、物流信息系统理论等多种理论知识和方法,从提高运作效率和管理效益,降低企业成本的角度出发,分析企业内部物流体系中的各个环节存在的问题,并提出相应的资源整合和优化方案。其中,对ABC移动公司的采购、仓储及配送环节进行了重点分析,提出了集中采购,构建新的物流模式,并对最优库存和零库存实现等创新性思路进行探索性研究。最后,对体现现代管理理念和技术手段的物资管理信息系统的构建提出建议。