海洋工程装备种类繁多,主要包括海洋油气资源开发装备、其他海洋资源开发装备、海洋浮体结构物三大类。海洋油气资源开发装备是目前海洋工程装备的主体,包括各类钻井平台、生产平台、浮式生产储油船、卸油船、起重船、铺管船、海底挖沟埋管船、潜水作业船等。钻井平台、生产平台和辅助船又是海洋油气开发装备的主要成分。由于各类海洋工程装备的建造过程都具有涉及专业多、各专业交叉作业复杂、质量控制工作难度大的特点,故本文以具有代表性的半潜型钻井平台为例,对其建造过程的质量控制技术进行研究。本文通过分析某船厂半潜平台项目的建造和质量控制过程,研究质量检验项目管理、质量检验流程管理、质量检验计划管理等各项质量管理工作,提出将各项管理工作进行集成管理的质量控制技术。在分析了半潜平台项目质量控制过程现状的基础上,确定了从质量管理与生产过程的纽带“质量检验项目”着手,进行质量控制技术研究的方案。首先,结合半潜平台在某船厂的建造方案及工艺流程,构建了半潜平台项目生产过程的工作分解结构。其次,根据半潜平台工作分解结构,完成了对半潜平台生产过程检验项目的分解工作,并根据检验项目所属的结构区域及检验人员的检验行为确定了检验项目的检验主体,研究了检验计划的必要构成要素及作用。然后,基于检验项目,对检验工作进行规范化管理,设计了各类检验项目的检验流程。最后,研究将检验项目、检验主体、检验计划、检验流程的管理工作集成起来的质量控制技术,提出了运用质量管理系统实现方案,并结合半潜平台项目质量管理特点,设计了质量信息统计分析方式。通过本文研究,提出了将半潜平台各项质量管理工作集成起来进行综合管理的质量管理技术,即质量控制系统。以质量检验项目为纽带,以质量管理技术为手段,实现了质量管理与生产管理的联动,保证了质量信息的即时性、客观性、有效性,很大程度上降低了人为主观因素的影响。通过本文提出的质量信息统计分析方法,能够更加有效的进行质量追溯,更加直观的进行原因分析。