对非领导成员公务员进行绩效考核,有利于提高非领导成员公务员队伍的整体工作效率,进一步激发非领导成员公务员干事创业的热情。随着考核结果运用的广泛性和重要性,在公务员队伍中占据大多数的非领导成员公务员越来越重视考核结果,因此做好对非领导成员公务员的绩效考核工作尤为重要。泉州市对非领导成员公务员的绩效考核有一定的探索,在2017年采取了量化考核的方式,取得了一定的成效,但是还存在着不少问题需要思考和解决。本文采取文献法、参与式观察法和访谈法,介绍了泉州市非领导成员公务员绩效考核工作的现状及取得的成效,分析了泉州市非领导成员公务员绩效考核工作存在的问题,深入剖析存在问题的原因,并总结分析了青岛市、深圳市、成都市等国内其他地区已有对非领导成员公务员绩效考核实践的有益借鉴,在此基础上提出了泉州市非领导成员公务员绩效考核工作的优化建议,并参考借鉴泉州市现行的对市直部门的绩效考评形式和标准,建立健全了可体现不同职位特点、不同工作职责的可量化、可考核、可评价的绩效考核指标体系。在目标设置理论的指导下,该绩效考核指标体系以“德、能、勤、绩、廉”为考核内容,重点考核“绩”;运用关键绩效指标理论中的SMART原则,设置了个性指标和共性指标,并分别下设一级指标和二级指标,一级指标是宏观层面的考核目标,二级指标具有可量化的特点;采取个人自评、目标考评和查实扣分相结合,评分和评语相结合的考核形式对非领导成员公务员的品质、能力、业绩、素质等进行全面考核。本文对泉州市非领导成员公务员绩效考核问题的研究是对泉州市非领导成员公务员绩效考核问题研究的一次探索,为泉州市更科学地推进非领导成员公务员绩效考核工作提供了一种参考方案,将进一步激励干部担当作为、干事创业。