电子消费产品的不断膨胀，其废旧物资源消耗多，污染严重，处理不当对人类健康和环境安全构成极大危害。同时，电子废旧产品含有丰富的稀有材料，它的再生利用也具有相当的经济价值，因此废旧电子产品的回收越来越引起政府和企业的高度关注。　　 由于废旧电子产品的多样性和回收模式的复杂性，导致了企业回收处理废旧电子产品存在相当的难度。其难度的关键，就是如何构建废旧电子产品回收处理的成本收益优化模型。本文主要考虑了两种回收网络下的废旧电子产品的回收处理优化模型，分析不同物流网络结构下废旧电子产品的回收处理决策以及各方参与者的收益。通过该问题的解决，能为企业逆向物流管理决策提供支撑。　　 首先，我们构建了制造商主导下的废旧电子产品回收优化模型。通过分析该回收网络的废旧电子产品回收处理流程，剖析了废旧产品拆卸环节的决策选择：零件再用、材料再生、废弃处理，计算了各参与方在各个环节的成本和收益：拆卸成本、零件再用成本与收益、材料再生成本与收益，以及废弃处理成本等。在此基础上，构建了制造商主导下的废旧电子产品回收的0-1目标规划模型。该模型涉及不同的目标函数和约束条件。其中，目标函数包括参与商合作关系下的回收系统总收益最大化，以及非合作关系下的各自收益最大化；约束条件包括拆卸能力约束、材料提炼再生能力约束、是非取值约束以及排斥取值约束。　　 其次，构建了第三方回收商主导的回收优化模型。分析了该回收网络的处理流程，剖析该网络中多方参与者的角色和作用：回收商负责产品的收集和拆卸、制造商负责零件维修再用、提炼商负责材料再生，计算各自的成本与收益。在此基础上构建0-1目标规划模型。该模型的目标函数包括三种：回收商与制造商合作下的收益最大化，回收商与提炼商合作下的收益最大化，以及三者合作下的系统总收益最大化。　　 最后，运用算例，对以上两种模型进行计算和应用。并对模型各参数分别作敏感性分析，以剖析各参与方关系及利益分配对模型决策的影响。根据计算结果，将两种模型进行对比得出结论。