财务风险,是企业风险在财务层面上的具体呈现。在经济全球化趋势蔓延世界的背景下,财务风险也因全球经济环境变化而日益变得复杂化、多变化,对企业的生存发展产生一定影响或威胁,甚而严重地将左右到本国的经济发展态势。就BC装备机械制造公司来说,通过对公司财务管理组织体系、筹资风险、投资风险、经营风险等几个维度的现状诊断,发现BC装备机械制造公司存在着银行贷款占比过大、银行债务偿债压力大,投资现金主要用于处理老机器设备、构建固定资产项目,现金流量净额波动大、负值状态较多,存货占总资产比例多等问题,显示出其财务风险控制较为薄弱,存在较大的优化空间。BC装备机械制造公司在筹资风险、投资风险、经营风险等方面分析存在的风险问题产生的原因有:短期贷款占比过重,负债规模过大;筹资渠道过于单一,银行借款依赖度高;偿还债务能力过低;实物资产投资规模大,资金占用大;企业获利能力较弱;存货管理的现代方法手段少,库存结构不合理,企业信用政策苛刻,付款条件较高等。其中关键问题是没有一套健全的财务风险控制指标体系。因此BC公司财务风险控制优化的重点在于风险控制指标体系的设计、权重设定和指标值的构建,为BC公司财务风险控制提出一套科学的可操作的财务风险控制指标体系,借助这套新的风险控制指标体系,针对BC公司主要财务风险提出了有针对性的控制对策,包括拓宽筹资渠道及方式的多样化,合理规划负债规模,优化资本结构以强化资金管理;科学决策投资方案,优化产品与产品结构,开展多元化经营方式;强化库存管理,适度放宽信用政策以及加强供应商管理,制定最佳存货定额管理办法。同时要建立有效的监督机制,完善管理层激励机制。