我国建筑业一直存在工期延误,成本超期,返工等问题。如何解决这一现状,是目前建筑业内最关心的。建筑业信息化无疑会推动着整个建筑行业的发展。建筑协同管理系统作为一种新的管理方式,逐渐取代传统的管理方式。推动建筑协同管理系统在建筑业的应用会提升整个行业的效益。然而,其在市场的推广过程中,却出现了很多障碍。为了进一步的推动建筑协同管理系统的应用,研究其对建设项目绩效的具体影响会加深人们对建筑协同管理系统的认识,并且让从业人员意识到建筑协同管理系统对建筑业产生的深远影响,还可以帮助软件开发商们研发出更高效有针对性的系统软件。因此,本文旨在研究建筑协同管理系统对建设项目绩效的影响。目前,人们对于建筑协同管理系统对建设项目绩效的影响只停留在观念层面,对于建筑协同管理系统对建设项目绩效的影响机制这一方面的研究是缺失的。本文结合了理论分析和实证研究这两种方式,围绕“建筑协同管理系统对建设项目绩效的影响”这一主题。首先,本文通过梳理相关文献,介绍了关于建筑协同管理系统、建设项目绩效、建筑协同管理系统对建设项目绩效影响的相关研究成果。其次,本文介绍了建筑协同管理系统定义、发展过程及其功能特征,并构建了建筑协同管理系统的测量体系和建设项目绩效的评价体系,并分析了建筑协同管理系统对建设项目绩效的影响机制,提出了理论假设。再次,本文通过设计、发放调查问卷,应用结构方程模型对回收的数据进行分析,通过实证研究的结果,确定建筑协同管理系统对建设项目绩效的影响机制。最后,本文总结了主要的结论、创新之处和不足之处。本文的主要研究结果在于:①根据参考文献中的研究成果,本文构建了建筑协同管理系统的功能框架,包含了项目文档管理,项目信息交流,项目协同作业和项目工作流。并对每一个功能做了具体的分析和解释。这四个功能特征能很好地反映了整个系统具有的功能。在此基础上,构建了建筑协同管理系统的测量量表。实证结果表示,此量表具有较好的信度和效度,给后期的建筑协同管理系统研究提供了参考。②本文构建了建设项目绩效测量量表,通过客观绩效指标,主观绩效指标和知识与创新三个维度来测量。建设项目绩效评价一直缺乏一个公认的项目绩效评价体系。本文从客观绩效指标,主观绩效指标和知识与创新这三个维度构建了建设项目绩效的测量量表。结果表明,其具有很强的一致性和效度,为建设项目绩效的评价体系提供了参考。③本文通过建立了结构方程模型对理论假设进行了实证分析,分析了建筑协同管理系统对建设项目绩效的影响。分析结果发现:建筑协同管理系统功能的四个维度都对项目绩效有着不同程度的影响。项目文档管理,项目信息交流和项目协同工作分别对客观绩效指标,主观绩效主标和知识与创新有着显著的积极影响;项目流程管理只对客观绩效指标,和主观绩效指标产生显著的积极影响。各路径的影响程度不同。本文研究结果丰富和完善了与建筑协同管理系统相关的研究成果,促进了基于网络的协同工作平台在项目管理领域的运用,促进了建筑协同管理系统的应用,推进了建筑业信息化进程。