在当今数字经济时代,房地产行业经历了三十多年的高速发展,进入了新的竞争和发展阶段,这一阶段对其经营发展战略和业务管理方式提出了更高的要求。房地产企业面临一系列挑战,同时也伴随着如何实施信息化转型的发展机遇。在信息化高度集成的经营环境中,企业的控制环境和关键点也在发生改变,因此,预防和控制风险的方法也随之发生改变。作为企业管理的一种重要手段,内部控制在防范和控制风险的过程中起着重要的作用。为了顺应信息化的发展,大部分企业采用先进ERP管理工具,SAP系统是ERP代表软件之一,具有一定的独特性。2018年,B公司开始上线SAP系统,系统上线后主要侧重业务流程的会计核算,内部控制与SAP系统的结合还存在一定的问题,特别是应收、应付、资金、总账、费用等模块,都存在一定的内部控制缺陷。本文重点分析B公司SAP系统财务模块下内部控制环境及其关键点。通过分析B公司SAP系统下应收、应付、资金、费用、总账等模块的内部控制问题,根据具体的问题提出相应解决方案,然后从公司宏观角度出发,提出相应的保障措施,这为B公司SAP系统财务模块下的内部控制研究提供一定的借鉴意义。