现代企业是由一系列委托代理关系组成的,内部控制与公司治理作为解决代理问题的两种机制,从一开始就是学者研究的热点领域。学者对于两者关系的研究,主要包括两种观点。第一种观点认为公司治理是内部控制的环境要素。第二种观点则认为两者之间的关系体现为互动关系。本文更赞同第二种观点。随着2008年金融危机的爆发,大批国际企业及银行的倒闭,人们对于风险有了更加清醒的认识,如何有效地控制风险成为公司关注的焦点。而内部控制与公司治理作为公司控制风险的两种重要机制,在公司发展中的重要性越来越得到体现。但现阶段公司发展中依然存在许多问题,如风险意识薄弱、公司治理机制不完善等,要解决这些问题应从内部控制与公司治理两方面共同着手。内部控制与公司治理关系紧密,两者之间相互影响,因此,促进两者之间的互动可以有效地降低风险,有助于公司的长期发展。国内外专家对于内部控制与公司治理联系的分析,大多是基于理论的视角对其研究,而从实证的角度探究两者之间的互相联系的文献较少。本文在借鉴学者观点的基础上,结合规范与实证的方法分析了两者之间的关系。首先对两者的相关理论进行了概括,并梳理了两者之间的互动关系。其次,本文采用因子分析与多元回归的分析方法,以公司规模作为控制变量,研究了公司治理要素与内部控制之间的相关性以及内部控制要素与公司治理的相关性,并得出实证结论。最后,基于内部控制与公司治理的互动关系,提出了完善内部控制与公司治理的对策与建议。本文通过对两者之间关系的研究旨在完善公司风险应对机制,避免公司利益相关者的权益遭受侵害。