近年来，我国对石油资源的需求与日俱增，海外油气资源的开采步伐逐渐加快，石油石化大型设备的出口贸易活动和规模也日渐扩大。从目前的情况来看，大型石油石化物资装备在国际物流过程中，由于设备庞大，运输条件恶劣，物流涉及的环节多，运输周期长，具体操作的复杂程度和难度大为增加，人财物大量耗费，许多石油企业尤其是石油装备制造企业都在探索如何降低大型设备在国际物流过程中的成本。本文选取大型设备的国际物流作为研究对象，以石油企业为例，对大型设备国际物流的发展现状以及应对策略进行研究和探索。论文主要进行了以下研究工作：第一，论述了国际物流的基本概念和相关理论，阐述了国际物流的系统组成和发展趋势。第二，选取中国石油技术开发公司大型设备的国际物流作为研究对象，介绍了公司的基本情况，分析了石油企业大型设备行业国际物流的特点模式和基本流程。第三，采用SWOT分析方法，对公司所处的外部环境和内部条件进行详细的分析，罗列了企业面临的优势、劣势以及存在的机会与威胁，以案例情况分析确定了石油企业大型设备国际物流当前条件下应该采取的战略措施。论文的研究对于提高石油企业经济效益、优化石油企业产业结构以及提升石油企业核心竞争力等，都具有十分重要的意义。