智能手机进入我们的生活十年时间而已，互联网已经充满了日常生活的角角落落，在无数行业被互联网的浪潮冲击后，互联网开始改造工业制造业了，“中国制造2025”在此刻提出，新一轮工业革命即将到来。
　　改革来临，工业、制造业工厂经营、营销模式也会发生变化，工业行业将向智能制造智能工厂方向发展，作为工业自动化领域的龙头企业E公司，属于制造业公司，服务对象是工业客户，E公司生产的的产品要能满足智能工厂的需求，并且能提供一体化解决方案，也需要改革。以工业自动化领域中的流量计细分行业为研究案例，如何调整营销策略来应对宏观行业的变化、目标客户的变化、企业自身的变化，是本文要研究的问题。
　　本文将用PEST、STP、4P等工具通过对流量计行业环境分析，对E公司现在的营销策略分析，对后续调整方向建议等，得出调整方向的结论，使公司在变革中及时调整，更适应新形势，继续保持行业领先的位置。
　　“中国制造2025”是对行业改革提出了方向和时间节点，在一个潮流变革中，及时做出调整，对于公司的发展非常重要，E公司是行业领头企业，及时做出调整，对于树立行业标杆非常有必要。智能的工业自动化控制，是中国制造2025智能化工厂的重要组成部分，做好研究，对于顺利达到2025年的中国制造目标，意义重大。