赛马场作为赛马业的承载载体,其发展与赛马业的发展相铺相成,并受各国与当地政府政策的影响。面对国内外赛马业市场发展的广阔前景,成立于2010年的成都JMH体育城投资有限公司(JMH公司),承建了温江赛马场项目,温江赛马场草地赛道于2012年已初见成型。鉴于温江赛马场工程建设中存在的问题,探索国内外赛马场发展走向,对温江赛马场项目良性健康的发展具有现实意义。项目管理模式以其独特的价值被越来越多的行业采纳。在本文中,笔者运用相关项目管理知识,开展了国内外赛马业发展与赛马场市场分析和项目管理的探讨。然后,从项目管理的角度,对温江赛马场项目及存在的问题进行SWOT分析,提出了自己的改进建议。本文目的是从国内外赛马场发展现状出发,探索如何对温江赛马场项目管理存在的问题进行识别、分析研究和应对,从而确保JMH公司的发展,促进温江赛马场项目顺利实施。本文首先阐述温江赛马场项目管理研究的背景、目的与意义,提出了研究思路与方法。然后参考查阅的相关资料,较系统地阐述和分析了国内外赛马场项目管理方式及市场策略。本文接着将赛马场项目管理应用到温江赛马场项目管理中,明确了温江赛马场项目管理含义,通过赛马场项目的市场契机分析和SWOT的分析,确定了温江赛马场项目定位,探讨了柔性企业组织和人才机制及项目构成,并进行了效益评估和项目风险评价。最后,本文给出温江赛马场项目实施及对策,并通过分析项目实施过程中遇到的有关问题,提出了笔者的解决建议。