20世纪90年代以来,伴随着我国政府机构对内部控制的重视逐渐加深,国内学术界对内部控制的研究也不断深入。不断完善企业内部控制制度以规范企业行为,防范并控制各种风险,对于促进企业健康可持续发展以实现企业价值的最大化具有积极的意义。本文在政府要求主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系背景下首先对研究背景及意义进行了阐述,并结合国内外关于内控的理论研究进行相关评析,在分析某大型国有企业内控问题的基础上归纳总结了我国国有企业内控存在的问题及原因,并提出了相关的改进建议。文章分为以下几部分第一部分为绪论,主要介绍了本文的研究背景、研究意义、内控概念界定第二部分总结了国内外的研究现状。首先对国外研究现状进行了归纳总结,然后从法规建设与理论研究两方而总结了国内的内部控制发展情况.第三部分为案例分析,通过对某国有企业内控现状的分析来研究现阶段国企内部控制问题,该部分首先对此国有企业进行了基本的介绍,然后选取该企业的关键业务即筹资、投资、采购以及内控重点财务报告,对其进行缺陷分析,最后针对这些业务存在的问题进行了业务流程的规划再设计。第四部分通过对第三部分国企的内控现状分析提出我国国有企业存在的问题,比如内控监督不到位、风险管理制度缺失、内控活动执行乏力以及信息沟通不畅等等。第五部分针对我国国有企业存在的问题,挖掘这些问题存在的深层次原因,即监督机制不完善、高管忽视内控、企业风险意识欠缺、员工素质不高以及信息系统不完善。第六部分对我国国有企业内控现状提出了相关的建议及措施,力求改进与完善国企内控。最后为结束语,该部分对全文主要内容进行了总结。