突发公共卫生事件的科学应对处理越来越受到社会各界重视,成为影响世界各国保持经济发展的重要因素。因此本文通过项目管理方法的研究,希望为有效提高突发公共卫生事件的应急处置管理提供帮助。本文重点就突发应对事件管理和项目管理两方面进行研究,对比分析管理方式,为研究提供重要的参考依据。借助项目管理的生命周期、WBS分解方法、预算分析、风险监管和信息交流等知识与技术,分析了项目管理工具技术在突发公共卫生事件应急处置中的应用,并以构建一个柔性的项目团队统一组织领导,明确项目目标,构建完善的知识背景,以丰富的项目管理知识,规划出一整套的项目管理计划方案,规划详细的项目计划对突发公共卫生事件进行项目管理研究。最后以结合突发事件处置中的中毒事件作为应急事件管理研究对象,全面分析应急管理在处置事件中的作用,结合实际的案例对项目管理应用在应急事件的处置上的可行性和科学性进行分析研究,为应对事件的有效管理提供帮助。本文将项目管理理论方法引进到突发公共卫生事件处置管理领域,既是对项目管理理论的应用,也是对公共卫生应急管理提高效率、改善效果所作的新探索,为突发公共卫生事件应急处置工作的有效实施与控制提供科学参考。