现代人力资源管理与开发常用的有效手段是绩效考核。在行政领域,公务员绩效考核同样也是加强对公务员自身管理,提高公务员工作水平及综合素质的重要手段。当前,全面从严治党的新形势新任务要求纪检监察干部必须不断强化自身建设,因此,应加强对纪检监察干部职工的考核,通过考核促使纪检监察干部增强工作的积极性,推动纪检监察工作不断向深入发展。本文以ZE区纪委监察局员工为研究对象,首先明确了本研究的目标任务,界定了有关绩效考核的相关概念及理论,阐述了目前国内外有关绩效考核内容的研究现状及相关理论,为研究区纪委监察局员工绩效考核制度奠定了基础。然后简要总结了ZE区纪委监察局及其员工目前基本情况,并对ZE区纪委监察局员工绩效考核的现状、存在的问题进行深入分析。之后根据ZE区纪委监察局员工绩效考核现状,针对其现存问题,采用多种方法对ZE区纪委监察局员工的绩效考核制度进行改进与优化。其中,通过运用因素考核法、专家调查法等完善了ZE区纪委监察局员工的平时绩效考核方法,运用层次分析法、构建模糊评价矩阵等理论知识优化设计出了年度绩效考核新的方案,运用现代绩效考核方法重点研究了保障绩效考核有效性的配套保障措施。本文取得了以下主要的研究成果和结论:改善了ZE区纪委监察局员工的绩效考核效果,也为基层纪检监察干部和广大公务员的绩效考核研究提供了参考和借鉴。其中,引入360度考核法选择考核主体,使考核结果更全面;采用层次分析法、模糊层次综合评价模型对考核方案进行设计,使得定性与定量指标相结合,大大降低考核的随意性;重视平时与年度考核相结合,在平时考核中选取10个指标并对各指标评分标准进行详细界定,使平时考核不流于形式,能够充分发挥作用;关注考核方案的前期培训、中期监督及后期反馈,独立设计配套机制以保证考核制度的有效实施,使考核制度激励作用得到发挥,有效推动员工及单位长远发展。由于本人的认识水平有限,工作任务繁重,研究的时间紧张仓促,文中难免出现一些不完善、不恰当以及研究不够深入的地方,比如一些考核环节的具体可操作性还需要在实践中验证完善。在今后的研究工作中,随着信息化建设的不断加快,可逐步建立起一套高效便捷的纪检监察干部绩效考核专用测评系统软件,提高绩效考核的效率与简便程度,进一步促进考核的各个环节更加规范化、程序化、固定化。对于本研究工作,恳请各位专家学者、师生同事多给予批评指正。